Em 4 anos, a Spun Mídia se transformou em um ecossistema de mídia que une tecnologia, cultura e propósito. Conheça sua trajetória.
Desde que surgiu, a Spun Mídia carrega em seu DNA algo que vem de muito antes da sua fundação: a curiosidade de quem sempre quis entender como o digital podia ir além do entretenimento. Antes mesmo de existir como empresa, a Spun já era uma ideia em construção: nascida da inquietação de um jovem que via na internet um espaço infinito para aprender, criar e transformar.
Quatro anos depois, essa mesma curiosidade vem se tornando um dos maiores ecossistemas de mídia do país. A trajetória da Spun é marcada por visão de longo prazo, decisões ousadas e, acima de tudo, pela força de uma cultura colaborativa. Do primeiro blog criado em 2011 à estrutura sólida e inovadora de hoje, a empresa cresceu sem abrir mão da essência que a impulsionou desde o início: fazer diferente, com propósito e pessoas no centro de tudo.
O início da Spun: como tudo começou
João Pedro durante um dos encontros da Spun Mídia, reforçando a importância da cultura colaborativa e do aprendizado contínuo (Reprodução/Spun Mídia)
A história da Spun Mídia começa muito antes de 2021. Em 2011, João Pedro, que ainda era adolescente, passava horas criando blogs, testando formatos e administrando páginas no Facebook. Enquanto muitos buscavam popularidade nas redes, ele queria entender como as coisas funcionavam, o que fazia as pessoas clicarem, lerem, voltarem.
Essa curiosidade se transformou em aprendizado prático: João desenhava capas, produzia textos e trocava conteúdos com outras páginas em troca de divulgação. Assim, quando surgiu a primeira oportunidade de escrever profissionalmente, ele aceitou sem pensar duas vezes. Não sabia exatamente como fazer, mas foi aprendendo enquanto fazia. Logo, passou a cuidar da redação de vários sites e, com o aumento da demanda, começou a chamar outras pessoas para colaborar.
Durante a febre dos blogs, João se tornou moderador do maior grupo de administradores de páginas do Facebook, o que o colocou no centro da comunidade digital da época. Ele aprendeu a monetizar, comprou páginas e reinvestiu o que ganhava, um ciclo de crescimento que resultou em uma rede com mais de 50 milhões de seguidores. Esse aprendizado sobre conteúdo, tráfego e monetização se transformaria, anos depois, na base de um novo modelo de negócio.
O nascimento oficial da Spun aconteceu em 2021, quando João Pedro, Thobias, Nathan e Luciana decidiram transformar a experiência acumulada em algo maior. Antes disso, o grupo já vinha atuando em diferentes frentes, como o Grupo Manetti, voltado à criação e gestão de conteúdo, entre outros projetos que operavam com distribuição e monetização, mas enfrentavam desafios de escala.
A Spun surgiu como uma resposta natural: unir tecnologia, criatividade e estratégia sob o mesmo teto. O momento não poderia ser mais propício. A pandemia havia transformado o consumo de mídia e acelerado o espaço para quem sabia operar no digital.
A pandemia consolidou o que vínhamos construindo. O consumo explodiu e acelerou nossa curva: estávamos prontos para escalar. — João Pedro, CEO da Spun
Nos primeiros meses, o foco era aprender, testar e reinvestir. O crescimento foi tão rápido que a Spun dobrava de tamanho a cada poucas semanas. Cada ganho voltava para o negócio, impulsionando a próxima conquista.
Os quatro primeiros anos foram marcados por marcos que moldaram a identidade da empresa:
2021: fundação oficial e estruturação do modelo de negócio;
2022: transição para holding e implementação do Discord como núcleo de comunicação e cultura;
2023:expansão internacional e o primeiro evento presencial em Pelotas, que aproximou times e fortaleceu a identidade coletiva;
2024: entrada no universo dos e-sports, fortalecimento da frente de mídia programática, integração da Orgânico (reunindo portais próprios) e um grande evento presencial em São Paulo.
Nos dois últimos anos, a Spun também realizou aquisições estratégicas como a Los Grandes, organização brasileira de e-sports que também desenvolve conteúdos de entretenimento e creator economy, e a MIBR, histórica marca de e-sports que hoje representa uma operação multijogos e multicanais de mídia. Essas aquisições fortaleceram a atuação da Spun como um ecossistema completo de mídia e tecnologia.
Compramos quatro empresas em dois anos. Escalar inorgânico virou parte da nossa tese de crescimento.
O crescimento da equipe e da cultura colaborativa
Se a Spun cresceu em estrutura, cresceu ainda mais em cultura. O que começou com poucos colaboradores se transformou em uma equipe que deve ultrapassar 350 pessoas até o fim de 2025, espalhadas por diferentes áreas e cidades. O crescimento não apagou a essência: a colaboração continua sendo o coração da operação.
O Discord é o principal espaço de comunicação, mas vai muito além de ferramenta. Éonde ideias surgem, piadas internas circulam e o sentimento de pertencimento é reforçado.
Somos sócios, mas também parte do time. Se o Discord ficasse ruim, ficaria ruim para mim também: eu estou lá todos os dias. — João Pedro
Os eventos presenciais são momentos simbólicos dessa união. O primeiro, com 50 pessoas, foi um marco. Em 2024, o número chegou a mais de 300 participantes, transformando o encontro em uma celebração da cultura Spun.
A leveza também faz parte do jeito de trabalhar. Um dos exemplos mais queridos internamente é o Pedro Pedro Pedro, um ritual de início de reuniões que permanece na mente dos que possuem mais tempo de empresa, misturando humor e criatividade e simboliza como a cultura da empresa é feita de gente real, que aprende, cria e se diverte junto.
Cada um dos sócios deixou sua marca nesse processo: Thobias consolidou as operações e garantiu estrutura para o crescimento; Nathan trouxe inovação tecnológica e automação; Luciana desenhou a base de gestão de pessoas e cultura; e João Pedro liderou a visão e o posicionamento estratégico.
A trajetória da Spun é marcada por coragem. Crescer rápido nunca foi simples: exigiu decisões arriscadas, noites longas e muita disposição para errar e ajustar o rumo. Nos primeiros anos, a empresa operava com uma filosofia ousada: tudo o que entrava era reinvestido. O foco era construir algo grande, mesmo que isso significasse apostar tudo.
Se o negócio quebrasse no primeiro ano, eu teria feito milhões e teria zero na conta, porque tudo estava reinvestido. Mas a gente acreditava no propósito. — João Pedro
O ritmo intenso trouxe aprendizados profundos. A Spun percebeu que o crescimento só faz sentido quando é sustentável. Com o tempo, a equipe aprendeu a dizer não a oportunidades que desviavam do foco.
Crescer sem tese é a receita para se perder. Hoje dizemos ‘não’ para ótimas oportunidades que não conversam com quem queremos ser.
Também houve desafios internos: acompanhar o amadurecimento da empresa exigiu mudar processos, revisar estruturas e lidar com a complexidade de uma equipe cada vez maior. Os fundadores aprenderam que liderar é também aprender a deixar fluir, dando espaço para que novas lideranças cresçam e tragam perspectivas diferentes.
A resiliência virou um valor silencioso dentro da cultura da Spun. Cada obstáculo virou aprendizado, e cada fase difícil deixou lições que ainda orientam o time hoje.
A consolidação da Spun no mercado de mídia
A consolidação da Spun no mercado de mídia não aconteceu de forma repentina, nem como resultado de um único grande passo. Foi fruto de um processo contínuo de amadurecimento, em que cada aprendizado, parceria e ajuste de rota contribuíram para fortalecer a base da empresa.
Mais do que crescer em números, a Spun aprendeu a crescer em consistência. Em um mercado que muda rápido, ela escolheu o caminho da constância: fazer bem o que sabe, aperfeiçoar o que funciona e testar o novo com responsabilidade.
Nosso diferencial é fazer o feijão com arroz bem feito. A gente não segue modinha — faz funcionar até o limite. — João Pedro
Essa visão prática e pé no chão guiou a evolução da empresa. Em vez de perseguir tendências passageiras, a Spun se concentrou em construir processos sólidos, aprimorar suas entregas e manter uma relação de transparência com clientes, parceiros e equipe.
Prometeu, entregou. E, quando precisa, entramos no risco junto com o parceiro.
A consolidação da marca veio como consequência de anos de dedicação, de um time comprometido e de uma cultura que valoriza mais o aprendizado do que a pressa. Hoje, a Spun atua com presença consolidada em diferentes frentes da mídia digital, conectando tecnologia, conteúdo e criatividade, mas sem perder a simplicidade que a trouxe até aqui.
Mais do que uma empresa de mídia, a Spun se tornou um espaço onde ideias amadurecem, pessoas crescem e o trabalho coletivo segue sendo o maior diferencial.
O futuro: continuidade, propósito e novas possibilidades
Momento de troca e inspiração no 2º Encontro Spun Mídia, reunindo colaboradores de todo o país para celebrar resultados e fortalecer conexões (Reprodução/Spun Mídia)
Olhando para frente, a Spun enxerga o futuro com a mesma curiosidade que marcou seu começo. O plano é claro: nos próximos cinco anos, a empresa pretende se consolidar como um dos maiores sistemas de mídia da América Latina, unindo expansão inorgânica, com novas aquisições estratégicas, e fortalecimento orgânico, aprimorando equipes, produtos e processos que já fazem parte da sua essência.
Queremos ser o maior sistema de mídia da América Latina. Sabemos do tamanho do desafio e seguimos reinvestindo para chegar lá. — João Pedro
O desafio é grande, mas o propósito é ainda maior. Para a Spun, crescer não é apenas sobre conquistar novos espaços, e sim sobre amadurecer sem perder essência. A empresa acredita que o futuro será construído da mesma forma que tudo começou: com pessoas no centro, liderança próxima e uma cultura que continua acreditando na força das boas ideias.
A essência muda com a maturidade, mas nossos inegociáveis continuam: pessoas no centro e liderança que vive o dia a dia.
Em quatro anos, a Spun Mídia provou que é possível crescer rápido sem perder humanidade. O que nasceu de um adolescente curioso e inquieto se tornou um ecossistema de mídia que une tecnologia, cultura e propósito, e que segue expandindo com o mesmo espírito de aprendizado e colaboração que deu origem a tudo.
A trajetória da Spun é, antes de tudo, uma história sobre acreditar. Acreditar que o digital pode ser um espaço de criação, comunidade e impacto. Acreditar no poder das pessoas, da coragem e das ideias que ainda movem o mundo, e que continuam guiando a Spun rumo ao que vem pela frente.
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